האתגרים ביישום תהליך ניהול ידע

מתוך Kmportal

ברוב המקרים, כאשר אנו ניגשים לפרויקט של ניהול ידע, הארגון נמצא בשלב השני שלו בהיבט התהליך, שלב המודעות (השלב הראשון היה שלב ההכחשה) – מודעות לכך שאכן ניהול הידע מחויב המציאות. בדרך כלל זה קורה אחרי חוסר הצלחה בתחום כלשהו או יחסי עלות-תועלת גבוהים עקב חוסר בשימור ידע. מעבר לזה, נמצא קשר הדוק בין יעילות הארגון לבין מידת ההשקעה שלו בניהול ידע, כפי שניתן להבין ממאמרי הקודם "ניהול ידע - צורך אמיתי או מותרות". בשלב זה חשוב להדגיש ולומר שאין להתייחס לניהול ידע כתחום בפני עצמו אלא כאמצעי תלוי-הקשר שמטרתו לקדם את הצורך העסקי הרלוונטי. אם כן, בשלב זה השאלה היא לא "האם?" אלא "איך?". אשמח אם תקראו את המאמר המלא כאן.

(הוסיפו תגובה +)

אחלה פוסט עודד לא ממש מסכים עם הקביעה... לא נראה לי הגיוני